4月23日，山东水利建设集团有限公司第一工程公司召开市场经营工作专题会议，深入贯彻落实水发建设集团及水建集团关于经营工作的要求。第一工程公司总经理王方出席会议并作讲话，第一工程公司副总经理韩国主持会议。
        会议围绕2023年至今以来市场经营工作实际情况进行了分析。王方指出，经营是企业发展的龙头，第一工程公司要实现新阶段的高质量再发展，首先必须实现经营工作的高质量再发展；要科学谋划经营工作，坚定信心与决心，做到第一工程公司经营部与华东分公司经营部的统筹发展；要抢抓集团资源整合、资源共享发展的新机遇，加大业务承揽力度；要不断加强经营体系建设，打造快速高效的运行体系；要发挥全产业链优势，强化协同联动经营；要创新经营方法，提升经营效果；要坚守底线，防控经营风险。
        会上，第一工程公司副总经理杨金东剖析了当前国内外经营市场发展态势，并与大家分享了工作经验心得。全体经营人员围绕经营指标完成进度、市场开发情况、下一步工作思路等方面进行了汇报，探讨了解决方案，为不断提升经营能力，实现经营规模持续增长奠定了基础。

(刘君朋 供稿)