2月2日下午，山东水利建设集团有限公司第三工程公司召开2023年度工作会议，第三工程公司总经理张庆出席，公司领导班子成员、各部门负责人及员工参加会议。

                     
         会上，张庆传达了集团2023年度工作会议精神，对第三工程公司2022年工作情况进行了回顾总结，并对2023年度工作提出了七点要求。一是牢固树立安全生产风险意识和底线思维，从严从实做好安全生产工作；二是充分发挥党建引领作用，实现党建与项目深度融合，助推项目建设加速度和高质量；三是聚焦主业抓市场经营，凝聚全员力量实现经营项目量质同增；四是高度重视“两金”压降工作，从全局角度考虑问题，加大应收账款催收清欠力度；五是加强项目标准化建设和精细化管理，聚力打造优质工程，擦亮企业品牌形象，释放企业品牌效益；六是加大人才培养力度，引导帮助人才不断增强技能，促使青年员工在基层项目工作中经受住锻炼考验，帮助青年人才们快速成长；七是增强全员创先争优意识，提高项目管理技术创新水平，更好地服务于集团高质量发展。
         成绩属于过去，开创在于未来。第三工程公司全体员工将紧紧围绕集团各项工作部署要求，以强烈的事业心和责任心分解目标任务，增强向心力与凝聚力，踔厉奋发，勇毅前行，为集团高质量发展贡献力量。

(李如生 供稿)