12月12日，山东水利建设集团有限公司召开2022年临时董事会会议，会议由集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力主持，外部董事成员张冬梅、陈杰、窦连辉、杨庆运及内部董事成员李清涛、刘华出席会议。
        会议审议通过了集团运营管理部等部门呈报的议案；会议上，水建集团各董事会成员紧紧围绕“定战略、作决策、防风险”的职责定位进行了充分的交流与发言。
        贾宝力强调，作为公司的决策机构，水建集团董事会依照法定程序和公司章程授权决定公司重大事项，接受股东会、监事（会）监督，不断规范决策程序、强化风险管理与优化管控模式，坚持创新驱动发展，体系化推进董事会规范运行，着力建设决策型、战略型、规范型、协同型和高效型的“新型”董事会，形成符合公司实际、具有水建特色、顺应国企改革要求的“新型”董事会建设理念，加快推进国有企业董事会治理体系和治理能力现代化方面的积极探索与有效实践，做好水建的助推器，努力将水建集团发展成为专业性水平高、综合能力强的现代化国际型水务建设一流企业。

(李宪勤 供稿)