8月8日，水发建设暨水建集团2019年半年经营工作会议在水发大厦召开。会议回顾总结了上半年经营工作及经营指标完成情况，完善了经营管理办法，并对各子分公司经营市场区域进行了调整。会议由水建集团副总经理窦连辉主持，市场经营部负责人、各子分公司总经理、经营负责人等参加了本次会议。

        会上，各子分公司负责人围绕经营指标完成进度、市场开发情况、下一步工作思路等方面作了汇报，深刻剖析当前国内、国际经营市场发展态势，发现突出问题，探讨并提出解决方案。

        会议强调，集团公司经营工作要明确发展定位和方向，以企业质量和效益为核心，增强发展信心和动力。下步工作要重点打造根据地市场，巩固传统优势市场；要立足山东，抢抓新旧动能转换重大机遇；要着重发展有利于提高效益、有利于提升行业竞争力、有利于扩大水发知名度、有利于提高行业位次的项目；要着重发展EPC、EPC+F项目。会议要求，各公司要进一步统一思想，提高认识，细化工作，弥补短板，实施精细化管理，坚持问题导向，落实经营责任制，保障经营工作高质量发展。

（市场经营部 李千行 供稿）