4月29日上午，山东水利建设管理有限公司2019年第一季度生产工作调度会召开。水建集团副总经理、管理公司总经理窦连辉及公司全体职工参加会议，会议由公司副总经理张寒冰主持。

        会议传达了水发集团第一季度生产调度会议精神，要求与会人员认真学习水发集团一季度会议精神，贯彻落实好集团的各项规定与要求。各部门、项目负责人紧紧围绕“把握市场，精准发力，实施高质量发展”主题就第一季度工作进行汇报发言。听取汇报后，窦连辉同志充分肯定了公司第一季度所取得的成绩，同时指出了目前工作中存在的问题，要求全员认真总结经验教训并在以后的工作中积极改进。会议还通报了2018年度公司及个人所获荣誉。

        会上，窦连辉同志做了总结讲话并部署了下一阶段工作安排，一是要求全体员工要提高认识，清醒认识市场竞争的残酷性；二是把握市场、精准发力、实施高质量发展，继续做好经营开发工作，“抓大放小”确保经营指标的圆满完成；三是抓好实施项目的生产管控工作，把安全管理工作作为重中之重，确保无重大安全事故发生；四是做好财务管理工作，为经营生产工作提供有力保障；五是严格落实党风廉政建设，抓好反腐倡廉工作，全体员工自省自律，不断提高廉政意识。

（常杨 供稿）