3月13日，山东省水利厅副厅长王祖利带队对黄水东调二期工程开展督导检查工作，围绕实现5月底具备通水条件的建设目标进行调度。 

        督导组一行先后到加压泵站、白浪河顶管、潍河顶管工程施工现场进行实地查看，王祖利针对影响总工期的关键节点工程详细询问施工进度情况，了解施工进度计划安排及为确保计划落实采取的保障措施、应急方案，并就在确保安全、质量的前提下加快推进项目进展提出具体指导意见和要求。

        座谈会上，督导组一行听取了黄水东调二期工程建设、监理、总承包单位的汇报。会议认为5月底具备通水条件的目标坚决不能动摇，黄水东调工程是列入省政府工作报告的重点工程，各参建单位要进一步提高认识，加大共识，振奋精神，扛起责任，工期只能提前，不能滞后。水建集团表示加压泵站、白浪河顶管、潍河顶管、部队农场管线施工是黄水东调二期工程的四大关键节点工程，一定按照会议精神进一步优化方案，深度挖掘潜力，压缩顶管焊接、防腐、顶进工序及衔接时间，加强资源配置和施工组织，按期完成通水目标。

        王祖利强调，目前工期非常紧迫，施工单位要对天气、人为、地质因素造成的影响，做到精准预判。制定施工过程中的突发事项的预案，打有准备之战，要采取非常规措施，做好资金、材料、人员、设备等各方面的重点保障，工作一定要细之又细，打有把握之仗，才能打得胜，打得赢。要深度挖掘所有潜能，突出重点，抓关键环节，控制好四大关键节点工程，核心要加强资源配置和施工组织。

        省水利厅建设处一级调研员张修忠、省水利厅建设处四级调研员徐胜、水发集团副总经理薛振清、总经理助理张锦、黄水东调公司董事长芮芳月、水建集团副总经理陈杰等同志陪同。

（张庆 供稿）