2月12日，山东水利建设管理有限公司召开2019年度工作会议，回顾总结了2018年工作，部署安排2019年度工作。水建集团副总经理、管理公司总经理窦连辉及公司全体职工参加会议，会议由公司副总经理张寒冰主持。

        会议首先传达了《王振钦同志在水发集团2019年度工作会议上的讲话》精神；听取了公司各部门2018年度工作完成情况及2019年度工作计划汇报，并进行了2018年度绩效考核。

        会上，总经理窦连辉做了重要讲话，他指出2018年度公司总体发展良好，经营指标超额完成，安全生产、企业管理及党群建设等方面均取得了丰硕成果，但是也应该清醒的认识到工作中仍存在的问题。他要求公司全体员工要进一步解放思想，大胆进取，加快公司“提质增效，转型升级”步伐，进一步实现公司的可持续发展。针对2019年度工作，提出要求：一是继续以经营工作为龙头，扎实推进各项工作开展，谋求新的市场增长点；二是以安全双体系建设为抓手，全力做好生产管理工作，确保安全质量无事故；三是借助预算管理，全面提升财务管控，进一步降低能耗及管理成本；四是继续完善公司管理制度，提高员工执行力，实现公司的可持续发展；五是加强企业文化建设，积极开展与参与各项文化活动，让企业文化理念深入人心；六是规范党建学习活动，切实抓好党风廉政建设，全体员工应始终保持清醒的头脑、昂扬的精神状态。

（供稿：常杨）