1月31日，山东水利建设集团有限公司召开专题会议传达水发集团党委书记、董事长王振钦在2019年度工作会议上的讲话精神，水建集团班子领导、中层及以上领导干部参加会议，党委书记、董事长兼总经理贾宝力主持会议。

        会上，水建集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力传达了水发集团党委书记、董事长王振钦作的题为《降杠杆 控风险 提质量 增效益 为加快推进水发战略转型升级而努力奋斗》的讲话精神。王振钦董事长在讲话中全面总结了2018年各项工作，深刻分析了当前面临的形势任务，明确了下一阶段工作思路和重点任务。王振钦指出，2019水发集团要重点围绕“九个更加注重”做好各项工作，一是更加注重企业运营质量，抓好扭亏增盈，调整考核体系，提高认识，强化协同，实现由规模速度向质量效益转变。二是更加注重体制的改造和创新，探索终端信息反馈机制，构建“星团”式组织架构，完善混改运行机制，实现由“混”到“改”的质变；完善内部机制管理办法，确保新架构有效运转。三是更加注重产业竞争力的培养和提升，适应集团产业专业化整合发展新形势，建立与产业发展相适应的组织体系和以产业发展定位为引领的投资体系。四是更加注重资金筹措和管理，充分认清当前资金严峻形势，树立独立自我发展的意识，多渠道降低资产负债率，科学抓好资金管理。五是更加注重主业和区域发展，坚定不移发展主业，积极参与省内重大民生建设，转变省外投资理念和方式，积极输出水发品牌。六是更加注重科技投入和进步，在充分发挥既有科研人才、研发团队和研发平台的基础上，积极与高等高校、科研团队、科研院所、行业协会进行科技交流合作，实现企业进行技术进步、产品开发、工艺改造，增强集团发展竞争力。七是更加注重特色文化创建，提炼、总结“和谐至善，关爱民生；善于创新，担当作为；趋势而行，把握未来；内柔外刚，持之以恒”的企业文化，不断提高企业软实力。八是更加注重干部能力提升，坚持正确选人用人导向，完善干部考核评价机制，加强各级领导班子自身建设，建设“思想过硬、作风过硬、素质过硬、执行过硬、领导过硬”的干部队伍。九是更加注重党建和廉政建设，始终把政治建设摆在首要位置，不折不扣践行好“两个维护”，突出抓好政治理论武装，深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，持之以恒整治“四风”，不断巩固拓展作风建设成果，严格落实全面从严治党要求，坚决扛起管党治党政治责任。

        贾宝力根据王振钦董事长讲话，对全体参会人员提出三点要求，一是认真学习、深刻领会王振钦董事长讲话精神；二是结合自身岗位和工作实际，反思不足，谋划2019年工作方向和目标；三是按照计划目标，制定措施和方案，确保各项工作落到实处。

 （党群工作部 于希彬 供稿）