1月28日，山东水利建设集团环保疏浚公司召开2018年度工作总结会议，环保疏浚公司领导班子及各部门、各项目主要负责人、技术负责人参加了会议，环保疏浚公司党支部书记刘华主持会议。

        会议听取了2018年度各项目、各部门整体工作情况汇报，并针对存在的不足及下一步公司发展进行了充分的讨论。会上总经理王新运、党支部书记刘华认真点评了各项目、各部门一年来的工作报告，充分肯定了各项目、各部门在2018年工作中取得的成绩，同时指出，对于工作当中存在的不足之处，要求认真总结经验教训，并在接下来的工作当中积极改进。

        会上，王新运同志对环保疏浚公司2019年度工作提出要求，一是严抓党内建设和党风廉政建设，下载“学习强国”APP，做到全员参与、全员学习；二是狠抓项目精细化管理，优化项目施工方案，签订项目经营指标，全面提升项目管理水平；三是学习、创新施工模式，总结提炼行之有效的新工艺、新做法，打造亮点工程；四是进一步完善后勤管理制度，优化工作流程，提升工作效率；五是抓好人才培养工作，制定完善相关培训计划，进一步提高管理水平，提升员工素养；六是做好国际疏浚业务，切合集团公司国际化战略布局，修炼内功树立国际形象；七是持续跟进新1600挖泥船建造，为核心疏浚主业提供坚实保障。

        展望2019年，环保疏浚公司将继续发扬脚踏实地的工作作风，保持干事创业的斗志激情，全力以赴地投入新的征程。

（高梓彬 供稿）