3月9日，山东水利建设集团环保疏浚公司召开2017年工作总结及2018年工作计划会议。集团公司领导、环保疏浚公司领导及各部门、各项目主要负责人参加了会议。
        会议首先传达了水发集团及水建集团2018年度工作会议精神，听取了各部门、各项目负责人2017年度述职报告及2018年度工作计划。总经理王新运全面总结了2017年工作完成情况，部署了2018年度工作任务。
        会上，集团领导肯定了环保疏浚公司在2017年工作中取得的优异成绩，对环保疏浚公司2018年生产经营工作提出要求，一是要加强队伍建设，严格落实部门职责，进一步提高管理水平，提升员工素养；二是应始终贯彻“以经营为龙头”的工作思路，继续抓好经营工作；三是狠抓项目管理，强化监督检查工作，严格推行项目标准化建设，加强对施工队伍的领导和监督；四是稳步推进国际业务，加大对国际市场的探索与开拓力度，采取“因地制宜”的措施精准分析工程建设中所面临的问题；五是树立风险管控意识，加强党风廉政建设。
        会议最后表彰了2017年度做出优异成绩的先进工作者。

(供稿：高梓彬）