8月14日，山东水利建设集团工程公司召开了管理经验交流会，水建集团领导出席会议，工程公司领导、各部门负责人、项目管理负责人等50余人参加会议。
        水建集团董事长、总经理贾宝力对本次管理经验交流会提出要求，一是从管理和业务技术等方面做好经验交流，实现共同提高；二是做好水建形势宣贯，工程公司领导班子做好承上启下的作用；三是找出问题和不足，提出解决措施，完善工作机制。
        会上，工程公司各项目管理和技术负责人通过PPT讲解 ，配合现场照片，详细介绍了项目施工过程中的管理艺术和施工工艺，结合实际案例深刻分析了自身的不足，相互交流经验，提出改进办法，避免今后的项目施工过程中出现类似的问题。
        最后，工程公司总经理潘兴敏传达了集团公司2017年度半年工作调度会议精神，并对工程公司下半年的工作做了安排部署。

（供稿：李伟）